发布: 2017.03.30

为进一步提高生产效率，降低生产成本，打造安全高效的生产环境，根据年检修计划，公司于2017年3月开展制加氢高低压设备年检工作。这次检修工作，不管是公司高层还是基层职工，都非常重视，组织周密，分工明确，并制定了科学详细的检测检修计划。在公司正确领导下，在各方的积极配合下，我们攻坚克难，团结协作，精益求精，加班加点，经过近一个月的艰苦奋战，圆满完成了预定检维修工作，达到了预期效果。

为确保此次高低压容器检测的合规性和有效性，生产管理部自2016年就着手准备高低压容器年检事宜，与多家检测机构咨询交流。
为确保检修安全和提高检修效率我们做到：一是时间上提前一个月开始积极筹备，制定检修方案，明确了工作责任、工作任务、责任人、工作进度及安全措施等工作；二是在安全、检修技术等相关方面对相关人员进行了针对性的培训，为顺利完成检修工作打下了基础；三是细心准备好检修工具和检修所需材料；四是检修人员、技术人员、设备负责人、车间负责人等相关人员进行了积极沟通，确认了工作任务，确定了时间和技术要求，细致做好了检修前的每项工作。

这次检修过程中，各部门团结一心，加班加点，不怕脏、不怕累，克服了拆卸难、人员紧缺、安全隐患大等种种的困难，圆满完成了各项检修工作，为公司的安全高效生产打好了基础。同时涌现出一大批能吃苦耐劳的优秀员工。
如：
在检维修过程中，设备保障中心主任张贵江统筹安排，组织周密，分工明确，对每一项工作任务都进行现场逐一确认，熟知每项工作具体缺陷，确定每一项工作任务的达成时间和技术要求，充分做好了检维修前的准备工作，同时还设计了拆装底套专用升降车，方便、高效，同时也降低了劳动强度。
王圣伟、杜玉峰早来晚走风雨20多天，严把安全关，时刻提醒检维修安全注意事项，按规定对作业场所进行危险有害因素识别,并对相应安全控制措施进行确认，真正起到模范带头作用。
于志强、贺东海、杨厚滨紧盯现场，严把质量关，为不延误生产开车天天严把工期跟进情况，遇到交叉作业冲突协商解决。
维修主管孙新军克服拆卸困难，环境差等困难，坚定信念，带头苦干，完成了多项容器的拆装拆卸等艰巨任务；霍族祯克服电缆沟改造任务重、工期紧、人员少等困难，该同志带头跳到沟里理顺每一根电缆，检查每一个支架，不怕苦不怕累，制作专用的钩具，计划一周的工作，仅用五天时间就顺利完成了。
检修班长李登元，以身作则，更换百叶护板高空作业第一个上去最后一个下来，带领检修人员提前4天完成任务；维修人员王俊杰，工作积极主动，舍小家为大家，在妻子做手术期间还正常工作。
还有像高波、张伟、孙珂、刘舰、秦士东等等很多优秀员工，奋斗在一线，带头苦干，不抱怨，不退缩，无私奉献。
在这次设备检修过程中，福田精神再一次显现出来，无论是检验开始运行人员不顾设备保温岩棉内玻璃丝造成的瘙痒和皮肤过敏的挥锹拆除，还是氢气缓冲罐顶盖的高空装卸；无论是检修人员的挥汗如雨还是管理人员的现场指挥，无时无处不体现出福田员工齐心协力、众志成城的精神。
通过这次设备检修，不但提高设备效率，降低了生产本，而且还凝聚了广大干部职工团结的力量，挖掘了工作热情，提高了工作积极性，为公司的发展注入了正能量。
总之在这次检测、检修和改造的工作中，各类计划务实有效，从管理上有了一个新的突破，有计划、有落实，有跟踪，确保了本次检修检测过程未发生任何安全事故。在今后的工作中继续发扬福田精神，心往一处想，劲往一处使，为企业健康持续有效发展保驾护航！